若手リーダー育成塾～乾杯や手締めの練習

先日、第三回若手リーダー育成塾を開催いたしました。

毎回テーマを決めてセミナーを行い

指導の練習やプレゼンをしてみたり

各社の問題提起など意見交換や他業種の方々と交流したりと

とにかく、より多くの情報を共有しましょう!

発信することに慣れましょう!

管理者の仲間や先輩後輩の関係を作りましょう!ということで

管理者になりたての若手の方々にも気軽に参加しやすいように

ゆるい感じで管理者研修交流会を行っています(*^^*)。

先日の研修テーマは、飲み会マナー研修の中から

飲み会の進行、乾杯や締めの挨拶練習やマナー習得です。

突然、乾杯の挨拶をお願いしますと言われて　「ええっ！ちょっと待って待って！」と

ならずに、スマートにさらっと言えるコツや

○本締めの使い方や豆知識などを学びました。

○○さんと結婚式という設定・・・とか

○○さんの彼女できたお祝い会という設定とか・・・

○○さんの送別会（田舎に転勤する）という設定など

宴会チームを作ります。

この「なんちゃって宴会」を作り

エピソードを作っていくのが、結構盛り上がります。

また、指導の練習も行いますよ(^^)。

頭ではわかっているんだけど・・・腹まで落ちていないことがほとんどなのです。

実際に、習ったことを、部下たちに教えられるかというと

なかなかできない（笑）。

「覚えた」ということと「教える」ということは、また違い

教えるというのは、本当に難しいのです。

そこで、毎回　今まで行ったメニューの中から

実際に、参加者の皆さんを部下だと思って指導してみるのですが・・・

「あれ？どうでしたっけ？」と　ぼんやり覚えてはいても

確かではなく、「あれ？あれ？」・・・と、頭が白~くなってしまったり

間違った教え方をしたり・・・

そこを、何度も何度も、毎回のセミナーで指導の練習を重ねていきます。

お腹にストンとおち、自分の中にしっかりとダウンロードされるまで(*^^*)★

先日は、９月初旬の長谷川講師によるセミナーに参加した方ばかりだったことから

セミナーの中で行われた笑声のレクチャーをしましょう！ということで

実際にやってみると

「・・・・・・・・・・あれ？あれっ？　どうでしたっけ？」　

毎日、各社で行っているはずなのですが、でも「あれ？」になってしまうのです（こらっ　笑）。

それだけ、毎日の習慣づけをすることが大切であり

それを続けることで「身につく」のです。

これはもう、トレーニングしかないのです。

研修も同じです。

その時に受けて「あ～よかった」では終わらせずに

それを朝礼や会議などに取り入れて、習慣づける仕組みを作っていかないと

忘れちゃうんです・・・とほほ。

研修をやるだけでは、効果が続きません。

続かせるための仕組みを作ることと、すぐに行動に移すことがコツです。

研修の効果を発揮している企業は

とにかく学んだことをすぐに行う、必ず行う、継続して行っているように思います。

せっかく経費をかけるのですから、効果を出していきましょう☆

今月のプレゼンチャレンジは、介護施設の管理者　坂上さんでした(*^^*)。

前回のプレゼンは、仕事に関すること、ボーリングについて　でしたが

今回は、「犬」についてでした。面白かったですよ~~(^^)！

約１０分間のプレゼン時間の中で、好きなことを話して良いことになっているんです。

そして、皆さんに感想やチェックシートに記入してもらい

フィードバックをします。

とにかく発信する練習、場慣れをしていくことが目的です。

懇親会では、ささやかながら　豚汁とちらし寿司を皆さんに食べていただいて

交流しました☆

すでにもう、参加者同士の交流ができていて、ビジネスの依頼もあったりと

繋がる場所を提供できたのかな～、と

嬉しかったです(*^^*)。

次回は１１月１２日（土曜日）　午後３：３０～６：３０まで

「新入社員はの指導の仕方」ほか

９月参加者からプレゼンチャレンジ★　や　意見交換、そして交流会を行います(*^^*)。

参加を希望される方は　jbmjimzai@gmail.com　まで　ご一報ください(*^^*)。

これから、管理職になっていく方々も、ぜひ

気軽にご参加くださいね☆　

次回は、クリームシチューかな～❤(*^^*)

参加費　５，０００円

場所　旭川市４条通６丁目　ヨシタケ３号館６階　

Japanese　BAR　椛　セミナー室（という名のカラオケ付個室　笑）です☆