次回は、役員さんも含めた研修で、更に掘り下げた部下への指導プレゼンを

行います。

そのために、パソコンを学ぶ受講生もいるでしょう。

調べものも増えるはずです。

でも、そのような機会を持つことにより、自分が一番覚えていきます。

怖がらずに、どんどんチャレンジして欲しいと思います。

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ある企業の社長さんは、管理者研修の後に　部下の管理者たちへこう言いました。

研修したことを、必ず各部署の部下たちへアウトプットしていくようにと。

本当に、そうなんです。

習慣づけるためには、毎日少しでもよいので必ず、覚えたことを

行動に移す。

ダイエットと同じで、研修もその時だけじゃだめなのです。

日頃の食事管理と運動がダイエット成功の道に導かれるように

研修も受けたまま終わらせてしまうと、２週間もすれば忘れてしまいます。

要は、自己管理する仕組み作りなんですね。

管理者は、その覚えたことを　どう行動にうつしていくのか

朝礼で５分間何かするとか、習慣づけられる仕組みを作っていただきたいと思います。

ちなみに、私の食事管理・運動管理はできていません（あしからず　笑）。

【CM】

ビジネスマンとしての基礎・・・できていますか？

例えば、こんな場面も・・・・。

名刺交換の場・・・

会合でも、そのような場面多いですよね(^^)。

片手でポイっと渡したり、受け取ったり・・・。

顔も覚えないうちに名刺入れにしまったり、

いつまでもテーブルにずら～～っと並べていたり・・・（笑）。

私のBARで見かけるのは、

渡した名刺をそのままコースターにしていたり（おい！笑）

そのまま、置いて帰ったり、そういうところで、その人の普段の癖が出ちゃうんですよね。

「あぁ～　普段も名刺をこう扱っているんだな＝人への扱いも雑だろうな」と

どんなに一流企業の社長さんでも、これをされると

その後のお付き合いは、ちょっと考えてしまうものです。

とりあえず、名刺は後で不必要であれば捨てても良いですが

その場は、持ち帰るなど、

「名刺はその人の顔」だということを理解して、扱うことをお勧めします。

意外と、「名刺交換が曖昧でわからないので学びたい」という方

とっても多いのです。

年齢を重ねれば重ねるほど、知りたい方が多いようです。

地位も名誉もあれば、なおのこと、今更、聞けないのだと思います。

先日から、主に営業職や自営業者向けに

ビジネス（ウー）マンのためのお役立ち講座を開催しております。

若手リーダー塾もそうですが、

「このままじゃいけない」と危機感を感じている方や、

向上心のある方々が参加していており、その方々には

私の持っているすべてを提供したいと思っています。

そして、管理者に必要なこと

「社外の方との交流を持つ」ということも、

積極的に行って欲しいと思います。

管理者というのは、外とのお付き合いが増え、そこでお取引も

発生してきますから、コミュニケーション能力を鍛えるだけではなく、

他社がどんなことをしているのか

自社だけの閉鎖的な考え方ではなく、もっと視野を広げるためにも

同じ管理職に立つ者同士、

情報交換をしていくこともお勧めします。

管理職って、上からも下からも横からも挟まれますし

なぜか代わりに怒られなくちゃいけないし（笑）

まぁ～ゆるくない立場なわけです。

ままま、その理不尽さと戦いながら、でもどこかで

「管理職の仕事は、これなんだ」と開き直るしかないわけで（笑）

経営者や管理職になっちゃったんだから、それは仕方ない。

後は、それをいかに楽しく、ポジティブに切り返していけるか(*^^*)。

「また、頑張って行こう！」と思える、仲間との時間を作っていただけたらと

思います。

このままではいけないと思っている方

他社ってどういう風にやっているんだろう？

今更聞けないことを学びたいと思っている方

様々な研修をご用意しております。

＜詳細は各講座をクリックしてくださいね＞

「若手リーダーのための人材育成塾」次回は９月９日

ビジネス（ウー）マンのお役立ち講座（全３回）第一回目の振替講座は９月４日です

仲間内では、恥ずかしがらずに何でもチャレンジするのが

当社の研修ルールです。

楽しく学べる参加型の講座です。

受講者同士の交流もお楽しみくださいね☆

2017.08