医療コンサルティング

おはようございます。

ブチブチ　サンデ～★のお時間がやってきました。

もう、毎日激しいですね　ほんと　色々と（笑）。

情報がありすぎて、書ききれません。

そんな中、心配してくれたり、励ましの

スーパーマンのご来店をいただいたりして本当に有り難いです(^^)。

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昨日は、エピローグとも思える国からの発表があり

接客を伴う飲食業へ出向くのやめましょう～！みたいな

国はここにはお金を出せないんだな・・・ということを痛感しました。

たしかに、生活必需を優先するべきであって

遊興は極論、なくても死ぬものではなく、間引きまたは淘汰される分野に

位置づけられているんだろうなと思っています。

そこに、属するアタシが言うのも変ですが、そのくらいの覚悟を

持たないとならないかなと日々思っています。

しかも、高●院長は、こう仰いますし（激しいな・・・笑）

でも、特に医療に従事している方々から見ると、そう思って当然だなと

思うんです。

事業を営んでいる者としては、補償もないまま客足を止められるわけですから

人々の命を守る大事さもわかっているけれど、今日明日の生活ができない＝自分の死を

意味するわけで

互いが真逆の位置にいるので、なかなか折り合いがつかない。

私も、医療にも長年、身を置いたし

事業もしている・・・　だから二人の自分が存在するんですよ。

今はだめだという自分と

でも、事業の存続ができないならどうしたらいいの？という自分と。

どちらもわかるのが辛いし、毎日葛藤するんです。

解決できるのは「お金」これだけですよね、きっと。

誰に●円～というよりは、まずは　固定費という出血を止めるだけでも違う。

ビルオーナーさんも、ご厚意で値下げしているけれど

それもいつまでできるかわからないし、オーナーさんも気の毒。

国がビルオーナーさんに、家賃と保守費もろもろを支払い

電気とガス（特に電気代は飲食店にとって休業しても漏電してるのではないかというくらい、お金が飛んで行きます）代の免除をしてもらえるだけでも

助かる飲食店は、多くあると思っています。

とくかく利益は二の次、三の次で

今は、流れ出る血を止める止血作業をしなければ。

雇用の補償については、雇用保険を適用にしているところは

早々に対応、それ以外は、う～ん・・・これは難しいかなと。

正規雇用など正社員制度がある中で、アルバイトなどの働き方を

選択したわけだから、こちらは順番として後回しになっても

文句は言えないかなと思っています。

あるタクシー会社が６００名を解雇して、早々に失業保険を受け取るように

したとのニュースを見たけれど、

こんなに補償がされる、されない、いつ入るかわからない状態では

解雇にして一日も早く、社員に自分の生活を守ってもらうために

苦渋の決断をしたのは、この状況下では一番守れる方法なのではないかなと

思いました。良し悪しは別として、守るためには仕方なかったのだと思います。

ままま、どの企業でもこれをやっちゃうと、また国の財政がどうなるかはわかりませんが

早々に傷の手当をするといった意味で、この選択したのは私は否定しません。

６００人、生かさず殺さず、どうなるかわからないものに

社員たちを道連れにできませんよ。

これも、ひとつの社長からの愛だと、アタシは思っています。

だって・・・

ほんっとに、補償ってない・・・もしくは、あったとしても

手元に入ってくるのが数か月遅れなんですよ。

間に合わないんですよ。

融資もそうですが、もう現場は大混乱しています。

しかも・・・ニュースに流れてから、数日は現場に詳細が流れてきていないので

現場も答えようがなく、パンクですよ。

ぐっちゃぐちゃです。

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先日、医療従事者の教育のあれこれについて書きました。

当社では、医療従事者へのホスピタリティーマインド他

様々な研修を行っていますが、

更に深堀をした医療コンサルティングを行っていきます。

講義だけではなく、実際に産業カウンセラーをしている看護師が現場に入り

OJTで、より密な教育をゴリゴリ（笑）行っていきます。

これから、開業する医師にもご提案させていただきたいと思います。

詳細は、近日、当社HPの講師欄にUPしますね！

さて、こんなコロナのバタバタですが

２２日は、ヨーコ店長の何歳かわからないお誕生日です（笑）。

昨年はケーキを焼いてお祝いしましたが

今年は、このような状況なのでパーティーは残念ながら行うことができません。

が、ぜひ、お祝いしてあげたい＆エールを送りたい方は

ヨーコ店長にぜひご一報を(*^^*)❤